Sie als Unternehmer beschäftigen
viele Themen

Hat mein Unternehmen die richtige Größe? Stimmt die Struktur? Welche Konfiguration ist die Wirtschaftlichste? Ist meine Führungsstruktur klar und effizient? Was ist mit meinem eigenen Führungsverhalten? Wie mache ich mehr Gewinn? Auch die persönliche Situation spielt eine wichtige Rolle. Wie viel Tagesgeschäft hängt noch an mir? Schaffe ich es, mir ausreichend Zeit für mich und meine Familie zu nehmen? Wie Freiräume schaffen, um auch am Unternehmen, an der zukünftigen Entwicklung zu arbeiten?

Lösungskonzepte müssen sich an der Praxis orientieren. Nur so ist eine schnelle und effiziente Umsetzung gesichert.

„Es ist nicht leicht, sich jemanden in die Firma zu holen, der einem auf die Finger schaut und ihm einen sehr tiefen Einblick in sein Unternehmen zu geben. Doch bei Herrn Raab hatte ich von Anfang an das Gefühl, das es passt. Die Wellenlänge hat einfach gestimmt. “
Rudolf Brandhuber, Elektro Brandhuber GmbH, 40 Mitarbeiter

Hier finden Sie Antworten

In diesem Coaching betrachten wir ganz konkret Ihre aktuelle Situation. Wir analysieren praxisorientiert Ihre Strukturen und Zahlen. Wir klären, was Auswirkungen und was konkrete Ursachen sind. Es geht nicht darum Aspirin-Tabletten zu verordnen, sondern die konkreten Auslöser der Schmerzen zu erkennen und effizient an Optimierungen zu arbeiten. So schaffen Sie Klarheit über Ihre Ausgangssituation.

Auf dieser Basis entwickeln wir ein Zielbild. Hierzu überarbeiten und optimieren wir ihre Organisationsstruktur und gleichen diese Struktur mit Ihrer wirtschaftlichen Situation ab. Auf dieser Grundlage erstellen wir eine betriebswirtschaftliche Planung als Zieldefinition für Sie und Ihr Team.

Stellen Sie jetzt die Weichen für
eine erfolgreiche Zukunft!

Ihr Einstieg – Klarheit finden - Basic schaffen

Zum Start geht es darum ein klares Bild der Ausgangssituation zu gewinnen und ein konkretes Zielbild zu zeichnen. Wir klären Ursachen und Auswirkungen, definieren eine tragfähige Organisations- und Verantwortungsstruktur und installieren ein einfaches und effizientes System, mit dem Sie Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter in Zukunft mit Zielen führen können.

Ihr Durchbruch – Alle mit ins Boot

Nur gemeinsam seid ihr stark. Daher ist es entscheidend Ihre Führungskräfte und alle Mitarbeiter mit auf den Weg zu nehmen. Indem wir Ihr persönliches Führungsverhalten stärken und allen Mitarbeitern die wirtschaftlichen Auswirkungen auf Basis einfacher Auswertungen sichtbar machen, motivieren wir alle zum Mitdenken und schaffen ein offenes und vertrauensvolles Miteinander.

Ihr Erfolgsgarant – Nachhaltigkeit sichern

Ich vergleiche diese Situation gerne mit mir und meinem Fitnesscoach. Natürlich kenne ich mittlerweile alle Übungen auswendig, die ich machen soll und natürlich denke ich oft darüber nach, dass ich trainieren könnte... wenn da nicht das blöde Tagesgeschäft und mein innerer Schweinehund wären.
Deswegen habe ich Günther, meinen Fitnesscoach. Manchmal mag ich Günther gar nicht, weil er mich immer mal wieder an meine Defizite erinnert und mir in den Hintern tritt. Aber er ist mein Fixpunkt, der mich dazu motiviert, meine Übungen zu machen und er passt auf, dass ich sie richtig und damit wirksam mache. Irgendwie komm ich beim Sport nicht "alleine" klar.

Konkrete Resultate

Veränderung kann in einem Unternehmen immer
nur das Resultat des eigenen Handelns sein.

Wenn Sie also bereit sind, mit Unterstützung eines Coaches an der eigenen Veränderung zu arbeiten, ist Ihnen eine reiche Ernte gewiss.


Am Ende der Schritte
„Klarheit finden – Basis schaffen“ haben Sie…

  • klar erkannt wo Sie sich selbst verändern dürfen um eine Veränderung in Ihrem Unternehmen anzustoßen
  • einen konkreten Maßnahmenplan für die weiteren erforderlichen Schritte erarbeitet
  • eine klar definierte mögliche Struktur für eine zweite Führungsebene
  • definierte Verantwortlichkeiten und Erwartungen
  • eine belastbare Aussage hinsichtlich der möglichen Wirtschaftlichkeit Ihres Betriebes und daraus abgeleitete wirtschaftliche Ziele

Am Ende des Schrittes
„Umsetzung“ haben Sie…

  • ein neues Denken in den Köpfen Ihrer Führungskräfte angestoßen
  • die Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeiter gestärkt
  • Ihr eigenes Führungsverhalten deutlich verbessert
  • eine erste spürbare Verbesserung Ihres wirtschaftlichen Ergebnisses erzielt

Nach einem Jahr
„Nachhaltigkeit sichern“ haben Sie…

  • mehr persönliche Zeit und Freiheit
  • eine eigenverantwortlicher handelnde zweite Führungsebene
  • eigenverantwortlich handelndere Mitarbeiter
  • eine deutlich verbesserte Stimmung im Team
  • eine deutliche Steigerung Ihres Betriebsergebnisses

Ein gutes Gefühl

So haben es Unternehmer schon erlebt

„Zuerst haben wir uns selbst verändert, also unsere Denkweise. Wir haben eingefahrene Abläufe hinterfragt, eine zweite Führungsebene etabliert, organisatorische Hilfsmittel eingeführt, unrentable Geschäftszweige abgebaut, zukunftsträchtige gestärkt. An den Zahlen hat man das bald gesehen.“

Familie Weber, Elektro Weber GmbH Feldkirchen, 45 Mitarbeiter

„Ich fühle mich im Tagesgeschäft wirklich entlastet und freier. Viele Themen, wie z.B. die Terminplanung habe ich an meine neu geschaffene zweite Führungsebene abgegeben. Die machen das super!“

Lutz Schmidt, Ernst Hermann Schmidt e.K. Siegen, 24 Mitarbeiter

„Es gefällt mir gut, zu sehen wie meine Projektleiter in ihren Kompetenzen wachsen und wie konzentriert und engagiert sie sich um ihre Abläufe und Baustellen kümmern.“

Rudolf Brandhuber, Brandhuber Elektro GmbH, 40 Mitarbeiter

„Mein Blick hat sich geweitet. In den Köpfen hat eine Veränderung begonnen. Ich weiß jetzt, wie meine Mitarbeiter denken, und dass es an mir liegt, sie zu wirtschaftlichem Handeln zu motivieren. Walter Raab hat eine Erklärungsmethode gefunden, die Zahlen so aufzubereiten, dass sie jeder versteht. Jetzt wissen alle, um was es geht.“

Martin Voßwinkel, Haustechnik Vosswinkel GmbH. Kürten, 12 Mitarbeiter

„Dadurch, dass die Verantwortung nun auf mehrere Schultern verteilt ist, genieße ich ein großes Plus an persönlicher Freiheit. Darüber freuen sich auch meine Frau, die als Gymnasiallehrerin arbeitet, und unsere zwei Kinder. Um diesen Erfolg zu sichern und mich immer wieder neu auf meine Ziele zu konzentrieren, gehe ich auch nach dem Abschluss des Hauptteils des Coachings jedes Quartal einen Tag mit Walter Raab in Klausur. „Das ist immer eine große Inspiration.“

Stefan Lackus, Lackus Stahlbau GmbH & Co. KG Forst, 91 Mitarbeiter

Ein gutes Gefühl

So haben es Unternehmer schon erlebt

Im Durchschnitt erreichen wir im ersten Jahr des Coachings eine Ertragssteigerung von 133%, innerhalb von drei Jahren durchschnittlich 366%.

Walter Raab ist
Unternehmercoach.

Ursprünglich komme ich aus dem Handwerk. Als Verkaufsleiter in einem großen Handwerks-unternehmen und Direktor Marketing in einem großen deutschen Handelsunternehmen sammelte ich umfangreiche Praxiserfahrung. 2003 gründete ich dann die Firma Raab Coaching in Deutschland und 2007 eine Niederlassung in Österreich. Als Coach betreuen ich und mein Team seitdem hauptsächlich Handwerker und mittelständische Unternehmer in Wachstums- und Sanierungssituationen, sowie beim Kauf und Verkauf von Unternehmen.

Qualifikationen

  • Betriebswirt (HWK)
  • Unternehmercoach
  • Zulassung als Unternehmensberater in Österreich gemäß § 94 Z. 74 GewO

Das ist mein Team


Magdalena Derse
Assistentin der GF

Magdalena Hofbauer
Projektmanagerin

Ute Raab
Organisation

Detlef Gagel
Logistik

Ihr direkter
vertraulicher Kontakt zu mir


+49 8541 910 30 - 79

Gerne auch nach 20 Uhr!

w.raab@raab-coaching.de

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